A Nestlé beszámol a 2019-es év teljes eredményeiről
Oszd meg ezt az oldalt
A Nestlé a 2019-es év teljes eredményeiről számol be
2019-ben jelentős előrelépést tettünk portfólió-átalakításunkban. Megtettük, amit mondtunk, és még sok minden mást. Még nem fejeztük be. Válaszolni fogunk az ipar gyors változásaira és a gyorsan alakuló fogyasztói preferenciákra, hogy portfóliónkat a nagyobb növekedés érdekében pozícionáljuk.
A Nestlé továbbra is a gyors innovációra összpontosít. Például prémium Starbucks termékeink piacra dobása nagy sikert aratott. Nagyon elégedettek vagyunk a termék bevezetésének sebességével és a fogyasztók pozitív válaszával. A vállalat teljes mértékben elfogadja a sebesség iránti igényt, amint azt új növényi étel- és italkínálatunk gyors bővülése is megmutatta. A must-have termékekkel gyorsabban jutunk el a piacra.
Részvényeseink megbízható, fenntartható és növekvő készpénz-hozamot tapasztalnak viharos időkben is. Kulcsfontosságú mozgatórugó a fenntartható osztalék-gyakorlat. Büszkék vagyunk arra, hogy ebben az évben a 25. egymást követő éves osztalékemelést javasoljuk részvényeseinknek.
Megerősítettük fenntarthatósági vezető szerepünket abban az időben is, amikor a társadalom egyre inkább az üzleti életben keresi a megoldásokat az előttünk álló főbb környezeti problémákra. Ezenkívül jelentős előrelépéseket tettünk abban, hogy munkahelyünket még változatosabbá és befogadóbbá tegyük. Az új kezdeményezések, például a fokozott szülői szabadságra vonatkozó politika, megerősítik a Nestlé választott munkaadói státusát szerte a világon.
Az elmúlt hetekben a koronavírus terjedése rendkívüli erőfeszítéseket követelt csapatunktól Kínában. Arra összpontosítottunk, hogy biztosítsuk embereink és családtagjaik biztonságát, és védelmi intézkedéseket vezessünk be minden létesítményünk számára. Szorosan együttműködünk a kínai hatóságokkal, mivel a helyszínen szerzett jelentős tapasztalatainkra és szakértelmünkre építve intézkedéseket tesznek a járvány megfékezésére. Közvetlen gondolataink azokra az emberekre vonatkoznak, akiket ez a globális egészségügyi vészhelyzet közvetlenül érint. Szolidaritásban állunk a kínai néppel, és keményen dolgozunk azért, hogy tápláló ételeink és italjaink továbbra is széles körben elérhetőek legyenek, különösen a legkiszolgáltatottabbak, a legfiatalabbak és a társadalom legidősebbjei számára. A nagy-kínai régió a második legnagyobb piacunk, amely a globális értékesítés mintegy 8% -át képviseli. Túl korai számszerűsíteni a járvány jelenlegi pénzügyi hatásait. "
Csoport eredményei
* A 2018-as adatok kiigazításra kerültek, hogy tükrözzék a fel nem osztott tételek egyes marketing- és adminisztrációs költségeinek átcsoportosítását a működési szegmensekbe. Ez azért történt, hogy jobban tükrözze az egyes övezetek és a globálisan kezelt vállalkozások központi költségeinek használatát.
Csoportos értékesítés
Az éves növekedés organikus növekedésének felgyorsulását az Egyesült Államokban és Brazíliában bekövetkezett erőteljes növekedés, valamint Nyugat-Európa lendületének javulása támogatta. Az AOA zónánk szilárd növekedést mutatott a puhaság ellenére, Kínában és Pakisztánban egyes kategóriákban. Az organikus növekedés a fejlett piacokon 2,6% -ra gyorsult fel, és a feltörekvő piacokon 4,7% -on nagyrészt változatlan maradt.
A nettó akvizíciók negatív, 0,8% -os hatással jártak, ami nagyrészt a Nestlé Skin Health és a Gerber Life Insurance értékesítéséhez kapcsolódott. A deviza 1,5% -kal csökkentette az értékesítést. A teljes jelentett árbevétel 1,2% -kal, 92,6 milliárd svájci frankra nőtt.
A kereskedési működési eredmény alapja
Az árrés bővülését a strukturális költségek csökkentése, a portfóliókezelés, az árképzés és a jobb kombináció támogatta, amely több mint ellensúlyozta az input költségek inflációját. A fogyasztók felé fordított marketing költségek 3,4% -kal növekedtek állandó pénznemben.
Nettó pénzügyi költségek és jövedelemadó
A Csoport beszámolója szerint az adókulcs 550 bázisponttal 21,0% -ra csökkent a kivételes tételek miatt, beleértve a Nestlé Skin Health értékesítését. Az alapul szolgáló adókulcs 220 bázisponttal 21,6% -ra csökkent, elsősorban a földrajzi és üzleti összetétel alakulása miatt.
Nettó nyereség és egy részvényre jutó eredmény
Pénzforgalom
Osztalék
Az utolsó osztalékra jogosult kereskedési nap 2020. április 24. lesz. A nettó osztalékot 2020. április 29-től kell fizetni.
A részvénykönyvbe a szavazati joggal 2020. április 16-án 12:00 (CEST) bejegyzett részvényesek jogosultak szavazati jogaik gyakorlására.
Visszavásárlási program megosztása
Nettó adósság
A befektetett tőke megtérülése (ROIC)
Portfólió menedzsment
A Nestlé megállapodott abban is, hogy a Herta árucikkekből (felvágottak és húsipari termékek) 60% -os részesedést elad a Casa Tarradellas számára, és új közös vállalkozást hoz létre a Herta számára, amelynek 40% -os és 60% -os részesedéssel rendelkezik. A teljes üzletág értéke 690 millió euró volt. A záróra várhatóan 2020 első felében kerül sor.
Stratégiai fejlemények
2019 októberében a Nestlé bejelentette, hogy Waters üzletágát integrálja a csoport három földrajzi zónájába, 2020. január 1-jétől. Ez a lépés elősegíti a vállalat erős helyi szaktudásának hasznosítását, jobban reagál a gyorsan változó fogyasztói preferenciákra és szinergiákat teremt. A Nestlé további lépéseket fog tenni a Waters nyereséges növekedésének javítása és az üzlet bizonyos szegmenseinek alulteljesítése érdekében.
Amerikai övezet (AMS)
Latin-Amerika közepesen egyjegyű növekedést mutatott, pozitív hozzájárulással az összes kategóriában. Brazília közepén egy számjegyű növekedést ért el, amit a tej-, csecsemőtáplálkozás, a KitKat és a Nescafé erősebb értékesítése támogatott. Mexikó közepes egyjegyű ütemben növekedett, a Nescafé iránti folyamatos kereslet továbbra is erős volt. A chilei értékesítés visszaesett a negyedik negyedévben a kihívásokkal teli kereskedési környezet nyomán. Latin-Amerikában a Purina PetCare kétszámjegyű növekedést, a tejtermékek és a kávé pedig erős, közepesen egyjegyű növekedést ért el.
A zóna mögöttes kereskedelmi működési eredményhányada 10 bázisponttal nőtt. Az árképzés és a strukturális költségek csökkentése meghaladja a nyersanyag-infláció és az egyszeri közvetlen áruház-szállítás átmeneti költségek növekedésének ellentételezését. Az innováció és a márkaépítés támogatása érdekében növekedtek a marketing és a kereskedelmi beruházások.
Európa, Közép-Kelet és Észak-Afrika (EMENA) zóna
A zóna mögöttes kereskedelmi működési eredményhányad 20 bázisponttal nőtt. Ezt a javulást strukturális költségcsökkentések, működési hatékonyság és termékkeverék támogatták. A marketing és a kereskedelmi beruházások növekedtek az innováció és a márkaépítés támogatása érdekében.
Ázsia, Óceánia és Afrika a Szaharától délre fekvő övezete (AOA)
Kína kissé pozitív növekedést mutat, némi előnnyel jár a negyedik negyedévben a kínai újév időzítéséhez képest. A kulináris, a kávé és a fagylalt jól teljesített. Kínában a csecsemőtáplálás enyhén pozitív növekedésre lassult, mivel az illuma erős értékesítési lendületét nagyrészt ellensúlyozta az S-26 tartomány csökkenése. A Yinlu mogyorótej és a congee továbbra is csökkent az értékesítésben.
Délkelet-Ázsiában jó növekedés tapasztalható, Indonéziában és Vietnamban erőteljes lendületet mutat. A Bear Brand, az italra kész Milo és a Nescafé kétszámjegyűvé vált. Dél-Ázsia közepes egyjegyű ütemben nőtt, amelyet az erőteljes indiai növekedés hajtott végre. A Maggi, a NAN és a Nescafé jól teljesített, az innovációk és a disztribúció bővítésének köszönhetően. A szubszaharai Afrika felgyorsult az egyjegyű növekedés közepére, amelyet a csecsemőtáplálás, Maggi és Nescafé támogatott. Japán és Óceánia alacsony egyszámjegyű növekedést tartott fenn, jelentős igény mutatkozott a Purina PetCare termékek és az újonnan piacra dobott Starbucks kínálat iránt.
Termékkategóriák szerint a zóna növekedéséhez a kulináris termékek, a csecsemőtáplálás és a Purina PetCare hozzájárultak. A csecsemőtáplálás közepes egyjegyű növekedést tartott fenn, jó lendülettel az összes piacon, kivéve az S-26 tartományt Kínában.
A zóna alapjául szolgáló kereskedési üzemi eredményhányad nem változott. A strukturális költségcsökkentések, az árak és a kedvező keverék ellensúlyozzák a nyersanyag-infláció okozta költségnövekedést. Az innováció és a márkaépítés támogatása érdekében növekedtek a marketing beruházások.
Nestlé Waters
Észak-Amerikában a szerves növekedés kissé pozitív volt. A nemzetközi prémium márkák kétszámjegyű növekedést tapasztaltak, erős kereslet mutatkozott az S.Pellegrino és a Perrier iránt a pezsgő és az Acqua Panna között állóvízben. A ReadyRefresh közvetlen fogyasztói üzletág közepes egyjegyű ütemben növekedett, amit az árak és az új online platform bevezetése segített. A mainstream szegmens, különösen a case-pack formátum és a Nestlé Pure Life továbbra is kihívást jelent.
Európában negatív növekedés tapasztalható az év gyenge második felével. A feltörekvő piacok közepén egyjegyűek voltak.
A Nestlé Waters-t a csoport három földrajzi zónájának részeként kezelik és jelentik 2020. január 1-je óta.
A mögöttes kereskedési üzemi eredményhányad 80 bázisponttal nőtt. A javulás a strukturális költségek csökkentésén és az árképzésen alapult. Ezek több mint ellensúlyozzák a magasabb PET-csomagolási költségeket és a magasabb marketing-beruházásokat.
Egyéb vállalkozások
A Nespresso közepes egyjegyű szerves növekedést tartott fenn, pozitív növekedéssel az összes régióban. Észak-Amerika erős, kétszámjegyű ütemben nőtt, megelőzve a piaci növekedést. A Vertuo rendszer volt a fő növekedési hozzájárulás, mivel globálisan továbbra is tapadást nyert. A házon kívüli szegmens is jó lendületet vett, különösen Franciaországban és az Egyesült Államokban.
A Nestlé Egészségtudomány magas egyjegyű ütemben növekedett, amit az orvosi táplálkozás és az Átrium termékek erőteljes növekedése támogatott a fogyasztói ellátásban. Ez a sikeres innovációk és az e-kereskedelmi csatorna erőteljes növekedését tükrözte. Szeptemberben a Nestlé Health Science személyre szabott táplálkozássá bővült, a személyre szabott vezető vitamin-üzletág, a Persona felvásárlásával.
A Nestlé Skin Health szeptemberig tartó kilenc hónapos konszolidációban magas egyjegyű növekedést mutatott.
Az egyéb vállalkozások alapjául szolgáló kereskedési üzemi eredményhányad 220 bázisponttal nőtt. Ez az összes vállalkozás széleskörű fejlesztéseinek eredménye.
Vállalkozásunk mint a végső erő: Az új műanyaggazdaság kialakítása
A csomagolás és a műanyag kulcsfontosságú szerepet játszik az élelmiszer-pazarlás megelőzésében, valamint az élelmiszerek minőségének és biztonságának biztosításában. A műanyaghulladék környezetbe történő szivárgása azonban jelentős környezeti kihívássá vált.
A Nestlé elkötelezettsége az, hogy 2025-ig csomagolásának 100% -át újrahasznosíthatóvá vagy újrafelhasználhatóvá tegye. Ugyanebben az időszakban a Nestlé egyharmadával csökkenti a szűz műanyagok felhasználását. Ezt úgy lehet elérni, hogy piacot teremtenek az élelmiszeripari újrahasznosított műanyagok számára, és ösztönözzük a csomagolási innovációt, miközben másokkal együttműködünk a körforgásos gazdaság előmozdításában.
A csomagolási innováció fellendítése. 2019-ben a Nestlé megnyitotta a Csomagolástudományi Intézetet a biztonságos, funkcionális és környezetbarát csomagolási megoldások fejlesztésének felgyorsítása érdekében. A vállalat célja az innovatív csomagolási megoldások bevezetésének felgyorsítása. A Nestlé a lehetőségek teljes skáláját vizsgálja, mint például újrafelhasználható és újratölthető rendszerek, új anyagok, valamint egyszerűsített és újrahasznosított csomagolóanyagok. A belső kutatás külső fejlesztésekkel való kiegészítése érdekében a Nestlé 250 millió svájci frank fenntartható csomagolási kockázati alapot indított, hogy innovatív csomagolási megoldásokra és újrafeldolgozási technológiákra szakosodott induló vállalkozásokba fektessen be.
Ezek a kezdeményezések a Nestlé átfogóbb fenntarthatósági menetrendjének részei. Hozzájárulnak a vállalat azon céljához, hogy 2050-re elérjék a nettó üvegházhatásúgáz-kibocsátást. E kötelezettségvállalások részeként és az átláthatóság növelése érdekében a Nestlé továbbra is felvázolja a további kezdeményezéseket, és rendszeresen tájékoztatja az előrehaladást.
Tábla jelölése
A Nestlé ma bejelentette azt is, hogy Hanne Jimenez de Morát javasolja az igazgatóság megválasztására (lásd külön sajtóközleményt).
Outlook
2020-as kilátások: A Nestlé az organikus értékesítés növekedésének további növekedésére számít. A vállalat az organikus értékesítés további növekedésének felgyorsulását tervezi 2021/2022-ben a fenntartható közepes egyszámjegyű növekedés felé. Az alapul szolgáló kereskedési működési eredményhányad várhatóan tovább javul. 2020 átszervezési költségei 1 500 millió svájci frankra számítanak. Várhatóan növekszik az egy részvényre jutó eredmény, állandó devizában és a tőke hatékonysága. Még korai számszerűsíteni a koronavírus-járvány pénzügyi hatásait.
1 Nem számítva a tárgyi eszközök értékvesztését, a pereket és a nehéz szerződéseket
Melléklet
Teljes éves értékesítés és az alapul szolgáló kereskedési működési eredmény (UTOP) áttekintése működési szegmensenként
Teljes éves értékesítés és az alapul szolgáló kereskedési működési eredmény (UTOP) áttekintése termékenként
| 92 568 | 23 221 | 7 391 | 13 268 | 14 990 | 12 188 | 7 888 | 13 622 |
| 91 439 | 21 620 | 7 409 | 13 217 | 16 188 | 12 065 | 8 123 | 12 817 |
| 2,9% | 2,9% | -1,6% | 1,7% | 4,2% | 2,5% | 3,2% | 5,3% |
| 0,6% | -0,1% | 2,3% | 1,6% | 0,7% | 0,0% | -1,3% | 1,7% |
| 3,5% | 2,8% | 0,7% | 3,3% | 4,9% | 2,5% | 1,9% | 7,0% |
| 16 260 | 5 197 | 846 | 2 706 | 3 314 | 2 170 | 1 332 | 2 919 |
| 15 521 | 4 879 | 775 | 2 506 | 3 306 | 2 161 | 1 391 | 2 758 |
| 17,6% | 22,4% | 11,4% | 20,4% | 22,1% | 17,8% | 16,9% | 21,4% |
| 17,0% | 22,6% | 10,5% | 19,0% | 20,4% | 17,9% | 17,1% | 21,5% |
* A 2018-as adatok kiigazításra kerültek, hogy tükrözzék a fel nem osztott tételek egyes marketing- és adminisztrációs költségeinek átcsoportosítását a működési szegmensekbe. Ez azért történt, hogy jobban tükrözze az egyes övezetek és a globálisan kezelt vállalkozások központi költségeinek használatát.
Kapcsolatok:
Média: Christoph Meier Tel .: +41 21 924 2200
Befektetők: Luca Borlini Tel .: +41 21 924 3820
- Kicsi, de hatalmas Nestlé Global
- Ízletes és egészséges Nestlé Global
- Táplálkozási információk nyújtása Nestlé Global
- A cukrok, a nátrium és a zsír csökkentése Nestlé Global
- Obstruktív alvási apnoe, magas vérnyomás és elhízás Veszélyes hármas - Belyavskiy - 2019 - A