Háttér

Elhízás - ez egy pusztító közegészségügyi válság az Egyesült Államok számára. Ma, az összes felnőtt egyharmada ma már elhízottnak minősülnek, amely szám több mint megduplázódott az elmúlt 30 évben. És akkor vannak a járvány nehezen hihető hatásai a gyermekekre:

Az elmúlt 30 évben a gyermekkori elhízás prevalenciája több mint kétszeresére nőtt a 2-5 éves gyermekek körében, megháromszorozódott a 6-11 éves fiatalok körében, és több mint megháromszorozódott a 12-19 éves serdülők között.

A legfrissebb Nemzeti Egészségügyi és Táplálkozási Vizsgálatok (2007-2008) azt mutatják, hogy a 2-19 éves gyermekek körülbelül 17 százaléka elhízott. További 15 százalékot tekintenek túlsúlyosnak. A gyermekkori elhízás növelheti az egészségügyi problémák széles körének kockázatát; Ha többet szeretne tudni az elhízásról általában és a gyermekkori túlsúly kockázatairól, látogasson el az Elhízás és egészségügyi problémák oldalra.

A probléma kezelése

Az Országos Egészségügyi Intézet a Lehet! ® (Ways to Enhance Cgyerekeknek Activitás és Nutrition) tudományos alapú, kulcsrakész nemzeti oktatási program, amely elindítása óta nemzeti mozgalommá nőtte ki magát
2005. június 1. A program célja, hogy segítse a gyermekeket az egészséges testsúly megőrzésében közösségi akció, stratégiai partnerség fejlesztése, valamint országos hírek és események.

A Nemzeti Szív, Tüdő és Vér Intézet (NHLBI) számos kutatási és tervezési tevékenységet végzett ennek az egyedülálló megközelítésnek a megteremtése érdekében, többek között:

Az elhízás megelőzésével kapcsolatos tudományos alapú szakirodalom áttekintése
A túlsúlyra és az elhízás megelőzésére összpontosító egyéb programok - a szövetségi ügynökségek által folyamatban lévő vagy tervezett - környezetvédelmi vizsgálata
A Hearts N 'Parks értékelése, az NHLBI és az Országos Szabadidő és Park Szövetség közötti közösségi alapú partnerség a szív egészséges táplálkozásának és a fiatalok és felnőttek fokozott fizikai aktivitásának ösztönzése érdekében parkokban és rekreációs környezetben
Egy kétnapos, NHLBI stratégiai fejlesztési műhely 2004-ben több mint 70 szakembert gyűjtött össze a területen (azaz vezető kutatókat, közegészségügyi szakértőket, táplálkozási és dietetikusokat, ifjúsági marketing szakértőket, közösségi központ képviselőit).

A We Can! Fejlesztése szintén számos különböző viselkedésmódosítási elméleten alapult, többek között:

Társadalmi kognitív elmélet: Az egyéni magatartás dinamikusan meghatározott és folyékony, személyes tényezők és egy olyan környezet befolyásolja, amelyben az egyén megfigyelheti mások cselekedeteit és megismerheti e magatartás következményeit.
Közösségi szervezet elmélete: A közösségi csoportok összefognak, hogy aktívan azonosítsák a közös problémákat vagy célokat, majd erőforrásokat mozgósítsanak, és stratégiákat dolgozzanak ki és valósítsanak meg e célok elérése, az egészségügyi és szociális problémák jobb értékelése és megoldása érdekében.
Az innovációs elmélet diffúziója: A kommunikáció kétirányú folyamat, amelyben a véleményvezérek közvetítik a tömegmédia hatását a nyilvánosságra, ezáltal nagyobb értéket adva a közösségi hálózatoknak (vagy interperszonális csatornáknak).

Ezeknek a tevékenységeknek az eredménye egy olyan program kidolgozása volt, amely egyedülálló módon a szülőket és a családokat célozza meg, mint az ifjúsági közönség befolyásolásának elsődleges csoportját. Az Orvostudományi Intézet Gyermek- és ifjúsági elhízás megelőzésével foglalkozó bizottsága a Gyermekkori elhízás megelőzése című jelentésben áttekintette és dicsérte ezt a megközelítést - amely az intervenciós tudományt fordítja és kommunikálja a fiatalok, a szülők és a családok számára.

Az Országos Egészségügyi Intézet elindította a We Can! 2005. június 1-jén 14 alapító intenzív közösségi oldallal.

Miért jelent elhízást egészségügyi probléma?
Információ az elhízás arányairól és az elhízással összefüggő egészségügyi problémákról