Mit eszik a Szilícium-völgy

Alapító és vezérigazgató, Venture for America

Mint a legtöbb ember, én is felnézek és csodálom a Szilícium-völgy hőseit (az igaziakat, nem a tévéműsorban szereplőket). Olyan szolgáltatásokat hoztak létre (pl. Google, Facebook, Uber, LinkedIn, Airbnb), amelyeket minden nap használunk, és jobbá tesszük a világot. Példátlan történelmi szinten teremtettek értéket, gazdagságot és lehetőségeket.

Volt alkalmam találkozni a Völgy vezető vezérigazgatóival és vállalkozóival, akik nagyjából jókedvűek, zseniálisak és gondolkodó emberek. Komolyak és elkötelezettek a pozitív dolgok felépítésében. Néhányan donorok a szervezetemnek, amiért rendkívül hálás vagyok. Egyértelmű, hogy a Szilícium-völgy ma minden eddiginél az innováció és a technológiai fejlődés központja.

Ennek ellenére van néhány dolog, ami idegesíteni kezd.

Több barátom azt mondta nekem, hogy azért hagyják el a Völgyet, mert újra csatlakozni akarnak a való világhoz. Egy sikeres vállalkozó azt mondta nekem, hogy fantáziál a távozásról, mert úgy akarja nevelni a gyerekeit, ahogyan Rochesterben nevelték, és hogy pénze gyakorlatilag megháromszorozódik, amint távozik. Egy másik sikeres vállalkozó, aki San Franciscóba költözött, elmondta, hogy "csak egy másik tehénnek tartja a tollat", és élvezte az idő más országokban való eltöltését, mert ez inkább úgy érezte, mintha változást hozna.

Miről beszélnek ezek az emberek? Melyek azok a dolgok, amelyek kezdik elborzasztani az embereket a Szilícium-völgyben? Van néhány téma, amely újra és újra felmerül:

A gazdagság és a fiatal pénz epicentruma

Nagyon sok fiatal van, általában nagyon jó főiskolákból, akik több pénzt keresnek, mint amennyit a legtöbb ember valaha látni fog. Ezek a nyári főiskolai gyakornokok (nem mérnökök), akiknek havonta + 7 000 dollárt fizetnek, és olyan jutalmakat kapnak, mint az ingyenes hazajáró repülések hétvégén. Pályázati háborúkat, valamint öt- és hatjegyű aláírási bónuszokat fizetnek ki a frissen vert műszaki mérnökökért, különösen a Stanfordtól. Az átlagfizetések mára megközelítik a 200 000 dollárt a Völgyben, nem is beszélve a részvényalapú kompenzáció fejlettségéről, ami drámaian magasabb lehet.

A fentieknek üzleti értelme van - ugyanazt ajánlanám egy fiatalnak, akiről azt gondoltam, hogy potenciálisan különbségeket hozhat létre. De ez viszonylag korai az emberek karrierjében.

Szuperversenyző

A technológiai cégek általában a mindent elnyerő helyeken működnek, és így nagyon elkötelezett kultúrát alkalmaznak. Vagyis, ha van 10 vagy 100 feltérképező alkalmazás vagy közösségi hálózat, akkor az egyik cég, amely állva maradt, milliárdokat ér, a többi pedig ennek nagyon kis részét érheti (valószínűleg csak azt, amit az emberek fizetnek a tehetségért). Ennek eredményeként a szervezetek rendkívül hatékonyak, hosszú órákra és állandó elérhetőségre számítanak. Vagy nyer, vagy nagyot veszít sok vállalat számára, és nincs sok köztük.

A kemény munka fantasztikus. De amikor látod, hogy egy sereg ember bámulja a számítógép képernyőjét a vacsora utáni esti órákban, ez egy kicsit kísérteties.

Háború a tehetségért

Ha nagyot akar nyerni, akkor a legjobb csapatokat kell megszereznie. A jól megalapozott techcégek most soha nem látott módon keresik a tehetségeket, és masszív toborzási csővezetékeket építenek a kiemelkedő potenciális ügyfelek és mérnökök felkutatására. A Google toborozza a Stanford, a Berkeley, a Carnegie Mellon, az MIT és más felsőbb iskolákat, amelyek hatjegyűek, plusz bónuszokkal. A Facebook szponzorálja a hackatonokat a legnépszerűbb iskolákban, kapcsolatban marad a professzorokkal és rengeteg forrást fektet be annak érdekében, hogy a leglátványosabb és legkézenfekvőbb munkaadó lehessen.

Ne gondolja, hogy az okos gyerekek nem vették észre - a Stanford bölcsész szakos hallgatóinak aránya az elmúlt évben több mint 20% -ról csak 7% -ra zuhant, jajgatásra késztetve a történelem és az angol professzorokat, akiknek az osztályai már nem rendelkeznek hallgatóval. Az egyik adminisztrátor viccelődött velem, hogy Stanford ma a Stanfordi Műszaki Intézet. 2014-ben a Harvard Business School Grads több, mint a banki tevékenységbe kezdett a dot-com korszak óta.

Megint ugyanezt tenném. De vajon ez a legjobb és legfényesebb optimális hozzárendelés? És jó dolog-e, hogy nemzetünk egyik legfőbb egyeteme úgy tűnik, szakmunkát folytat?

Sziget-kultúra/Nem félelmetes a sokféleségben

Az Apple, a Google, a Facebook stb. Vállalati campusai és munkahelyi kényelme legendás. Bennfentes turisztikai látványosságok. Az átlagos alkalmazott számára felébred, és egy lombos külvárosból egy földelt űrhajóba hajt. Ott maradsz, és megeszed a támogatott ínyenc vacsorát valakivel, aki nagyon hasonlít rád. Vagy talán a sötét ablakú céges busszal indul San Franciscoból, és fejhallgatóval koppint ki e-maileket. Még kisebb vállalatok versenyeznek a sziklamászó falakon és a ping-pong asztalokon.

Ez az életmód általában nem teszi ki Önt olyan emberek előtt, akik különböző életmódot folytatnak. A buszon és az űrhajón tartózkodó emberek pedig nemük, fajuk, végzettségük vagy életkoruk alapján nem képviselik a társadalom nagy részét. A „Szilícium-völgy buborék” nem utal értékelésekre vagy pénzre - hanem arra a tényre, hogy buborékban élsz.

Őrült magas megélhetési költségek

Egyszerűen fogalmazva, felrobbantja a fejét, hogy most mi kerül a Bay Area terület lakhatási helyzetébe. Szerény házak jóval több mint egymillió dollárért. Kis apartmanok ugyanolyanok. Az egy hálószobás apartmanok ára több mint 3000 USD/hó. Az átlagos otthon Santa Clara megyében 1,25 millió dollárért kelt el 2015 augusztusában, ami 9% -kal több, mint tavaly. Hogyan élhet ott egy tanár vagy bárki más rendes ember?

Még akkor is, ha megengedheti magának, hogy egy környéken éljen, a megnövekedett költségek megkönnyítik, hogy összehasonlítsa magát másokkal, és azt mondja: „Nos, biztos, hogy gazdagabb vagyok, mint bárki, akivel együtt nőttem fel, de nem vagyok olyan gazdag, mert nézd azzal a sráccal, akivel együtt dolgozom vagy iskolába járok, vagy aki a háztömbben lakik. Az a srác nagyon gazdag. ” Ez nem rengeteg környezet, hanem a Jonesokkal való lépéstartás.

Ezek azok a dolgok, amelyek kényelmetlenné teszik az embereket mind a Völgyben, mind annak környékén. Ezek közül a kérdésekből senki sem hibás. Ez csak a munka piaca - a tőkepiac, a tehetségek piaca, az ingatlanpiac.

Ez elég sok Wall Streetre emlékeztet. A Wall Street nyilvános képe részben a pénzügyi válság utáni válságot okozta, részben azért, mert a kormány megmentette őket, részben azért, mert hozzájárultak a válsághoz, részben pedig azért, mert nem termelnek kézzelfogható javakat és szolgáltatásokat (senki sem lett ilyen dühös) például a Chryslernél).

De egy másik ok, amiért a Wall Street-nek nehézségei voltak a jóindulat fenntartásával, az a fenti tulajdonságok miatt következett be - keményen feltöltődve, túlságosan hamar, párhuzamos valóság, mindenhol áramló pénz, gazdag fehér srácok stb. A sportmetafora használatához olyan, mint a jenkiknek vagy a Duke Egyetemen vagy a Patriotsban - elkezdenek nehezen gyökerezni, hacsak nem az Ön hazai csapata.

Oldja meg a nagy problémákat

A Szilícium-völgy talán legnagyobb kritikáját egy technológus idézi, amelyet a Vanity Fair legutóbbi cikkében idézett Nick Bilton - „Az SF technológiai kultúrája egy probléma megoldására összpontosít: Mit nem csinál már anyám értem?”

Igény szerint autóhoz jutni, valamit online találni, üzleti termelékenységi eszközöket, kapcsolatot teremteni az emberekkel - ezeket a piac megköveteli és megtéríti. Pénzt keresnek. A Szilícium-völgy olyan, mint a Wall Street, abban az értelemben, hogy logikai szélsőségeikig kitölti és kihasználja a piaci lehetőségeket.

Ha van egy módja annak, hogy a Szilícium-völgy vezethet és elhatárolódhat az elszigeteltség és az érintés nélküli kritikáktól, az a nagy, tövises, nehéz problémák kezelése, amelyek javíthatnák a világ állapotát. Rendetlen, elhúzódó problémák, amelyek kudarcra és zavarban vannak. Nincs kész piacuk. Gazdagokat és szegényeket egyaránt érintenek. Hibás rendszerekhez nyúlnak. Kevésbé "Mit tett anya, hogy jobb legyen az életem?" és még sok más: „Mire lenne anya büszke?” Többet követelnek meg tőled, mint egy csekk kivágása, és ehelyett éveken át hunkerálnak és őrlődnek.

Milyen problémákra gondolok? Íme néhány, ami eszembe jut, amelyek a Szilícium-völgynek erkölcsi vezetést adnának gazdasági és szellemi erejéhez igazodva:

Víz

Mindannyian tudjuk, hogy Kaliforniát sokéves aszály szorongatta. Ez a nagy egyenlítés. A Bay Area-t kevésbé érinti a vízadagolás, mint Dél-Kaliforniát, de a száraz varázslat végre kezdi befolyásolni az emberek képességét a gyep öntözésére és a Slip 'N Slide eltávolítására, nem is beszélve annak hatásáról az epikus vadtüzeken. tönkreteszi az otthonokat az egész államban.

Képzelje el, ha a Szilícium-völgy erőforrásai megoldják ezt a kihívást. Mi lenne, ha vízvezetéket építenének Kanadától Észak-Kaliforniáig? Megascale sótalanítás, izraeli stílusú? Nagyszabású természetvédelmi technológiák? Ha van valami, ami arra késztetné Kaliforniát, hogy mindenki hőssé nyilvánítsa a vállalatokat, akkor ez az. Kaliforniában a víz ingyenes, de valójában nem - tehát legyél a vízhozó.

Forgalom/infrastruktúra

Az egyik vezérigazgató megjegyezte, hogy körülbelül egy órába telt, mire reggel 15 mérföldes ingázást indított Palo Altóba. Azt tapasztaltam, hogy a fejemet rázom, amikor arra gondoltam, hogy mindezek a milliomosok napi kétszer is megállják a helyüket a forgalomban, még azok is, akik mindent megtettek, hogy rövid ingázást tervezzenek. Míg néhány Tesla-juk képes vezetni önmagát, így a sofőr e-maileket küldhet, és mi más, a pszichológusok szerint az ingázás hossza jelenti a legnagyobb boldogságot a mindennapi boldogságban. Mi haszna a megabálozónak, ha minden nap elakadt a forgalomban?

Tudom, hogy a Google önvezető autói 2030-ra át fognak menni, és jelentősen csökkentik a forgalmat (és több százezer vezetési munkát megszüntethetnek). Addig mit szólna a dinamikus autópályadíjhoz? Fokozott ingázási idők? Jetpack? Köz- és magánszféra közötti partnerség négy sáv hozzáadásával a 101-es út kiszélesítéséhez? Ismételten, aki ezt csinálta, hős lesz, és valószínűleg a társaságukról nevezhetné el az új sávokat.

Sokszínűség és társadalmi kérdések

Amerika gyorsan kettéágazik. Csökken a társadalmi mobilitás, növekszik a technológiai munkanélküliség, és egy olyan ország felé tartunk, ahol 2043-ban a nem fehér többség jövedelme, vagyona, iskolai végzettsége, fizikai szabadsága és politikai részvétele alacsonyabb lesz, mint a fehér kisebbségé. Erre az országra nőnek a gyerekek.

A technológiai társaságok arra összpontosítanak, hogy minél több változatosságot szerezzenek saját szervezeteikben, ami remek kiindulópont. De sokkal többet lehet tenni.

Vegyük a rendőrséggel kapcsolatos jelenlegi vitát. Azt mondod nekem, hogy a legjobb nem halálos fegyver, amelyet 2016-ban egy tisztnek adhatunk, az a Taser, amelynek 25 méteres hatótávolsága még 1974-ben kifejlesztett? Vagy hogy lehet egy videokamera a telefonomon, de nem ragaszthatunk egyet minden jelvényen?

Tényleg nincs jobb rendszer, mint a túlterhelt tanácsadókra és a standard tesztekre támaszkodni 16 évesen a tehetséges kisebbségek azonosításához a belvárosokban?

A technológusok sokat tehettek azért, hogy jó irányba haladjanak.

Oktatás

A nemzeti SAT pontszámok az elmúlt évtized legalacsonyabb pontjain vannak. Az online oktatás mindenütt jelen van, mégis úgy tűnik, hogy nem leszünk okosabbak. Ha valami, akkor valahogy az ellenkezője. Évtizedek óta kutatunk a hatékony oktatásról, amelyet országosan nem hajtanak végre. Közben több millió gyereket szántunk az agrárkorban tervezett gyárrendszeren keresztül.

Szeretem az Altschool-ot, a Minerva Project-et és a Khan Akadémiát, de még mindig csak a lehetőség és az igény felszínét kaparjuk országszerte. Nagyon sokan akarják ezt, ez irreális. Még ebben is van pénz - az Egyesült Államok 621 milliárd dollárt költ közoktatásra, egyenetlen eredménnyel.

Az 1901-ben tervezett teszten a buborékok kitöltése ceruzával még mindig a legjobb, amit az emberi potenciál mérésére tehetünk?

Optimista vagyok, mert a technikusok ezen nemzedékének gyerekei vannak. Semmi sem ösztönzi arra, hogy kitalálja, mi folyik egy rendszerrel, mint amikor a gyerekének be kell lépnie (még magániskolákba is).

Kormány

Amikor a technológusok kapcsolatba lépnek a kormánnyal, hajlamosak vagy olyan dolgokra összpontosítani, amelyek üzleti érdekeiknek kedveznek (bevándorlás, internethozzáférés), vagy pedig a libertarizmusra (távol maradnak). Ellenkező esetben a pénz elveszik egy labirintusban. Mocsár, egy másik világ. A kormány operációs rendszere korszerűtlen és frissítést igényel - csak önmagában nem képes frissíteni.

Ne hagyja, hogy a rendszer elriasztja. Nézd meg Lawrence Lessig-et - ő egy jogászprofesszor, aki pénzt próbál kihúzni a politikából, és 11 millió dollárt összeszedett finanszírozásra. Ennyit költött a Google a lobbizásra tavaly.

Vagy Jen Pahlka és a Code for America, amely kódexeket és tervezőket küld a városok pénzmegtakarítására azáltal, hogy megmutatja nekik, mit tehet egy karcsú, tehetséges csapat.

Vagy Megan Smith, aki otthagyta a Google-t, hogy az USA CTO-jává váljon, valamint a hősök hulláma, akik Washington DC-be költöztek, hogy megmentsék az Healthcare.gov.

Ez még mindig a te országod. Ne mondjon le róla.

Szexi vállalkozás

A Szilícium-völgy lakosainak ez a vállalkozói aranykor. De ha az egész országot átnézzük, a vállalkozói szellem 24 éves mélyponton van, és a fiatalok többsége nem indít vállalkozást online vagy más módon. Munkahelyet keresnek Baltimore-ban, Detroitban, New Orleans-ban, Cleveland-ben, St. Louis-ban, Providence-ben, Cincinnati-ban, San Antonio-ban, New York állam felőli részén, és bárhol máshol, hogy kölcsönöket fizessenek vissza, és esetleg családot alapítsanak.

A vállalkozói szellem ezekben a városokban egészen másképp néz ki, mint a Völgyben. Szexi és szemcsés, a hitelkártya-adósságban, nem pedig a kockázatkezelési találkozókban mérve, azáltal, hogy az ügyfeleket látogatók vagy felhasználók helyett, a környéket megváltoztatja a világ megváltoztatása helyett. A cégeket nem azzal a szándékkal alapítják, hogy hatalmasak legyenek, hanem azért, mert van egy megoldandó probléma.

Ezek a vállalkozók inspirációt keresnek a völgyi emberekről. Nem hinnéd el, hogy mekkora különbség lenne, ha a tech rocksztárok időt töltenének ezekben a városokban, és elköteleznék magukat annak érdekében, hogy jobbá tegyék őket. Ez arra késztette ezeket a vállalkozókat, hogy minden lehetséges legyen.

Ezek csak problémák, amelyek eszembe jutnak. Az az igazság, hogy bármit választhattál a nap alatt, aminek erősen érezted magad, mindaddig, amíg jó helyről származik.

Amikor céget vezettem, nem volt időm sok minden másra. Úgy gondoltam, hogy az általam végzett munka képviseli a legmélyebb hatást és jót, amit a világon el tudok érni. Összpontosítottam. Gazdag akartam lenni. Ha valaki segítséget kér tőlem, akkor járulék hozzá egy kis hozzájáruláshoz, de a legnagyobb közreműködésemet a napi munkámnak éreztem.

Miután megszereztük magamat, arra gondoltam, hogy csatlakoznék vagy másik céget alapítanék. Ehelyett nonprofit társaságot alapítottam, hogy a vállalkozást elérhetőbbé és elterjedtebbé tegyem az Egyesült Államokban.

Ez a döntés vezérelte az elmúlt öt évet. Ez küzdelem és hatalmas oktatás volt. A piac homályosabb. Semmi sem olyan tiszta, mint szeretnéd. Az embersége elsöprő lehet.

De az emberiség mögött az a meggyőződés áll, hogy a problémát, amellyel foglalkozol, érdemes megoldani. A gyermekvállaláshoz hasonló módon kihívás elé állít - felnő, vagy abbahagyja, csak a leszokás vesztessé tenné.

Itt van a Szilícium-völgy könyörgése: attól tartunk, hogy elveszíti a lelkét. Kérjük, vállaljon olyan kihívásokat, amelyek méltók hozzád, és amelyek megkövetelik a szívedet, hírnevedet, kincsedet, elkötelezettségedet, meggyőződésedet és értékeidet - nem csak azt, amit a piac kér tőled. Te vagy ennek a korszaknak az építõje. Nem elég. Vezetnünk kell.